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携手60余家头部地产物业、发布合伙人平台,海尔三翼鸟以“用户体验”为终点盘活行业

作者:小小 更新时间:2025-11-13
摘要:当前,房地产市场环境的深刻变化,正波及家装、物业等上下游产业链,各方均面临转型挑战。行业将向何处去?成为共同探寻的方向。12月6日,海尔三翼鸟率先给出回应,发布智慧社区新模式落地战略,携手万科、绿城、保利、世茂等60多家TOP地产商与物业,共,携手60余家头部地产物业、发布合伙人平台,海尔三翼鸟以“用户体验”为终点盘活行业

 

当前,房地产市场环境的深刻变化,正波及家装、物业等上下游产业链,各方均面临转型挑战。行业将向何处去?成为共同探寻的方向。

12月6日,海尔三翼鸟率先给出回应,发布智慧社区新模式落地战略,携手万科、绿城、保利、世茂等60多家TOP地产商与物业,共同打造行业首个面向用户的智慧社区生态,显著加码To B赛道布局。

仅仅两天后,在三翼鸟于“设计·翼启美好生活2024黑标设计筑巢计划暨华南赛区启动会”上,进一步推出“三翼鸟合伙人平台”,有效连接设计师、企业及用户,通过场景方案、设计工具与平台资源的多维赋能,实现设计效率与用户个性化需求满足的双重提升。

连续两项重磅举措,清晰勾勒出三翼鸟意欲构建的家居新生态蓝图:向上对接需求端,助力房企提供定制化精装方案,提升产品竞争力;向下整合供给端,汇聚设计师与品牌资源,解决其获客难题;最终为C端消费者带来前所未有的智慧家居生活体验,从而激活全产业链。

加码To B:从“定制家庭”到“服务社区”

存量时代,地产行业亟需通过提升产品附加值以促进销售。精装修与智能家居,成为关键抓手。

克而瑞数据显示,2021年初至2022年中,其重点关注的50家房企在22城推出的楼盘中,精装修占比已超60%,部分经济发达的一二线城市甚至超过90%。然而,传统精装房设计同质化严重,难以满足新一代消费者对美感与个性化的追求。

三翼鸟的破局之道在于联合房企、物业,将智慧样板间植入社区,提供“一户一设计”的定制精装方案,促进销售转化;同时,物业可利用生态及场景样板间举办社区文化节等IP活动,提升服务满意度,实现从智能家居到智慧社区的体验升级。

To B与To C双轨并行,激活行业生态

社区内的智慧样板间,让用户就近体验三翼鸟各类智慧场景的便利,选择心仪的定制方案,并在严格的数字交付标准保障下,实现“所见即所得”的家装效果。这种模式有效解决了传统精装房的供需错配,显著助推房企销售。例如,南京金浦御龙湾项目通过定制20余套个性化方案,成功协助地产销售90多套房源。

三翼鸟重塑精装交付体验的底气,源于其强大的产品矩阵与设计资源。背靠海尔智家,三翼鸟拥有从大众到高端、覆盖厨电、卫浴等全品类产品线,并融合了上千家生态方资源,为个性化方案奠定了坚实基础。

设计能力上,通过“筑巢设计平台2.0”,三翼鸟链接了超2万名设计师。平台将产品尺寸、水电定位等家电设计规则标准化、模块化,设计师可一键调用,效率提升超6倍。同时,通过设计师学院、大赛等形式持续培养行业力量。新发布的“三翼鸟合伙人平台”更为合作方带来“专、有、保、享”四大赋能。

在精装修领域,智能化是房企展现产品差异化的另一关键。三翼鸟去年发布的“1+3+5+N”全屋智慧全场景解决方案,致力于提供全屋智慧、主动服务的“最优解”,而非简单的设备联动,为房企提供了强大的技术补充。

初心不改:To B的终点始终是To C

纵观三翼鸟的B端布局,其底层逻辑与C端市场一脉相承:极致用户体验是终极目标。

这体现在三个方面:

1. 产品细节的极致打磨:如广州设计周展示的融境厨房,在嵌入式设计上追求毫米级的突破,带来体验的阶梯式升级。

2. 渠道的持续下沉与贴近用户:从数千家体验店到携手房企将体验中心开进社区,让智慧生活触手可及。

3. 交付体验的不断迭代:创新开发“翼交付”平台,配备万余名用户管家,整合服务网络,提升交付效率与用户体验。

同时,三翼鸟始终围绕生活场景打磨技术产品。例如针对厨房空间痛点推出的“妙集厨房”解决方案,通过四个1㎡功能模块的灵活组合,实现柜电集成与功能优化。

智能化更是三翼鸟持续进化的核心方向。其发布的“海尔智家大脑2.0”融入了行业首创的HomeGPT模型,能实现更自然的交互与更精准的主动服务。智能化也已贯穿从设计到交付的全链路,如筑巢AI可根据文字需求生成多种风格方案,满足个性化定制。

以用户体验为目标、场景为方法论、智能化为方向,海尔三翼鸟持续提升其产品与服务能力。在房地产市场步入存量时代的背景下,三翼鸟通过发力B端市场,有效串联需求与供给两端,带动了全行业的效率与体验升级。步入2024年,已走过三年历程的三翼鸟,将继续为行业带来怎样的创新与惊喜,值得期待。