日前，总部位于青岛的海信空调公司宣布，自2026年2月11日起，公司旗下的海信空调、科龙空调全线家用空调产品涨价5%-10%不等。给出的原因是原材料价格的持续上涨，人工成本及环保要求提升。

让家电圈没想到的是，与之前空调同行涨价幅度普遍维持在3%-5%左右不同，这一次海信空调公司两个品牌的涨价幅度翻了一倍。这表明企业真切感受到了运营成本和市场竞争的多重压力。

其实，早在2025年12月初，中小空调企业的代表——美博空调，便向全国代理商发出调价通知，明确自当年12月16日起，提货价上涨5%。此举打响了本轮空调企业主动涨价的第一枪。

此后，美的、富士通、将军、志高、奥克斯等一大批空调企业相继发出涨价通知。其中，美的空调表示，受原材料价格波动影响，结合新年度产品价格梯度布局，仅对部分型号产品定价进行微调。据经销商透露，美的空调部分型号的涨幅不大，在2%-4%左右。奥克斯空调则宣布因铜价上涨叠加人工、环保成本上升，自1月19日起家用空调价格上调3%-8%。而在国内市场占比较小的富士通、将军家用空调，出厂价在2025年基础上普遍上涨5%至12%，同样是顺势而为。

家电圈发现，聚焦空调市场，目前除了家用空调产品涨价之外，家用中央空调、商用空调也纷纷宣布涨价，包括日立、海信、东芝等中外品牌。原因也都指向了铜等原材料涨价的影响。

梳理空调产业的主要企业，目前只有格力电器公开承诺家用空调“不涨价”，而海尔空调、小米空调则尚未在产品价格上采取明确动作。也就是说，进入2026年以来，空调市场出现了一轮企业的集体涨价潮，少数企业虽然还在观望，但可能也在暗自行动。不少消费者和商家表示，扣除国补因素，终端市场上的空调零售价格已经出现了一轮明显的上涨，许多大力度的价格促销活动也随之消失。

三重驱动：天时、地利与人和的共谋

这一轮空调企业的集体涨价背后，在家电圈看来，原因并不复杂，是三股力量的共同作用。

一是外部的“天时”。铜等大宗原材料价格的持续上涨，直接而刚性推高了空调企业的生产成本，这是最直接的导火索。

二是内部的“地利”。空调市场价格内卷已久，众多空调企业的产品价格长期在低位徘徊，利润空间被极度压缩。企业必须通过向上调价，才能维持基本的运营并应对市场冲击。

三是政策的“人和”。国家层面持续推动各产业“反内卷”，引导家电产业回归价值竞争。空调企业借此契机，在政策鼓励下率先进行价格调整，具有抢占先机的战略考量。

深层策略：超越成本波动的经营逻辑

具体到一线市场上，空调企业此轮集体性涨价，除了显而易见的成本与政策因素外，还蕴含着更深层次的市场经营策略。

首先，这是由空调产业的季节性特征所决定的。空调是典型的季节性产品，淡季销量低迷，旺季供不应求。许多企业选择在淡季调价，实质上是在为旺季的促销活动提前置换出更大的价格空间。例如2025年底至2026年初的这轮调价，能为2026年3月至5月的销售旺季储备更充分的促销资源。

其次，这是空调企业主动的市场经营策略。随着2026年家电国补政策的持续，主要空调企业对春季消费市场抱有较高预期。通过淡季涨价，可以倒逼渠道经销商适当增加囤货，提前锁定渠道资源和资金流，将压力与动能逐级传导至市场末端，为旺季的销售爆发进行铺垫。

再者，这标志着空调产业正在寻求价值回归。无论是过去几年惨烈的低价竞争，还是部分企业推出的超长期免费包修服务，这些面向用户的举措都需要坚实的利润作为支撑。没有合理的利润，创新与服务承诺都难以持续。因此，从单纯的价格战转向价值竞争，对于空调产业的健康发展已是势在必行。

当然，最近一个月空调行业的集体涨价行动，其最终成效与持续性，以及能否真正撬动消费市场的价值认同和需求激活，仍有待时间检验。但无论如何，家电圈认为，无论是涨价还是降价，都是企业参与市场竞争的主动作为。其成功的关键，最终仍在于能否有效激活存量消费、优化产品结构、提升整体经营质量，从而引领行业走向更可持续的发展轨道。