一边是美博空调率先涨价5%，一边是铜铝原材料成本持续上行，家电行业在2026年迎来价值回归的关键转折点。

“不是家电企业要推动产品价格的强行上涨，而是家电企业要解决家电产品的价格修复和价值回归。”2025年底，一场关于家电产品涨价的市场讨论正在行业内部激烈展开。

这场讨论的起因是，一家中等规模的空调企业美博突然宣布产品涨价5%，迅速引发行业围观。涨价背后，是家电企业长期陷入的 “囚徒困境” ：既希望停止低价竞争，又担心率先涨价会丧失市场份额。

01 行业困境：价格战已触及生存红线

家电行业正面临前所未有的挑战。据行业数据显示，2025年1-10月家电板块累计上涨7.7%，在申万子行业中排名中下游。市场呈现出“内热外冷”的结构性分化，一方面国内以旧换新政策拉动内销，另一方面出口面临关税扰动。

价格战对行业的伤害已经触底。许多家电厂商意识到，低价竞争不仅无法带来可持续增长，反而会损害产业链上下游的利益。一位行业观察者指出：“如果2026年家电企业继续在一线市场竞争中‘拼低价、内卷’，对行业、市场和企业都将是一场灾难。”

行业困境的根源在于“两头挤压”：一头是铜、铝等核心原材料价格进入上涨周期，预计2026年还将继续上行；另一头是市场需求疲软，导致企业不得不参与低价竞争。这种局面使得家电企业的利润空间被严重挤压。

02 价值回归：从价格战到价值战的转型

2026年家电行业最显著的变化，将是从“价格战”转向“价值战”。这一转变有着深刻的政策背景，国家层面一直在推动“反内卷”，整治低价格恶斗，鼓励企业高质量发展。

产品涨价并非简单的价格上调，而是家电产品的价值重构过程。业内专家指出，家电企业应该通过减少规模化、持续性的降价频率，配合产品结构调整，多推动新品和精品的升级迭代，系统性解决价格修复和利润改善问题。

智能化转型为家电价值提升提供了新路径。家电行业正从“量增”转向“质升”，未来结构升级将带来新的产业机会。随着AI、IoT和节能技术的深度融合，家电行业正在进入以“智能化渗透→场景化整合→生态化协同”驱动的新一轮增长周期。

产品高端化、场景化成为价值竞争的新赛道。2026年，家电市场将出现价格分化：爆品价不再无限下降，新品和高端产品价格将上浮，节能、高端、成套化、场景化产品将走价值路线，低质低价产品将被清退。

03 涨价动因：原材料与政策双重驱动

原材料成本上涨是推动家电价格调整的客观因素。铜、铝等大宗金属自2024年以来一路上行，而空调、冰箱、洗衣机都是铜料大户。

原材料上涨不涨价，将可能导致企业减少用料、产品质量下降。因此，价格修复本质上是为保障产品品质。

政策导向也为家电价值回归创造了条件。“两新”政策（推动新一轮大规模设备更新和消费品以旧换新）在2026年将继续优化实施。

中央经济工作会议提出优化“两新”政策实施，以旧换新补贴政策有望延续，但将更加精准，向AI、健康家电等代表产业升级方向的产品倾斜。

银河证券预计，作为提振消费手段的国补政策将延续，但针对之前最受益的家电，补贴力度会明显下降，或不及2025年力度的一半。这一变化将倒逼企业转向价值竞争。

04 企业策略：头部企业引领价值重构

面对市场变化，头部家电企业已经开始调整策略。白电龙头凭借品牌、渠道与海外本土化能力，具备较强的盈利稳定性和抗周期属性，有望成为“穿越周期”的核心资产。

这些头部企业不再依赖低价竞争，而是转向产品创新和技术升级。以海尔为例，其2025年的新品中，健康功能覆盖率已达90%，并推出全屋智慧健康空气方案。

格力则直接将实体门店升级为“董明珠健康家”，主打全屋AI健康，计划在2025年完成3000家门店的改造。这种转型表明头部企业正从单纯的产品销售转向场景化、生态化的解决方案提供。

2026年，家电市场的竞争格局将进一步分化。“强强联手” 将成为主流，头部企业将通过合作实现资源互补，共同开拓高端市场。而中小企业则面临更大的生存压力，要么寻求差异化定位，要么被市场淘汰。

05 渠道变革：从卖货到提供解决方案

价值回归的趋势将深刻改变家电渠道的商业模式。对于渠道商和终端门店来说，价格回归意味着利润空间重新打开。

过去，渠道商常常陷入“卖一台空调挣几十元，卖一台冰箱挣不到服务费”的困境。价格战时代，用户只看价格，不看价值。而价值回归后，节能产品回归价值，高品质产品有议价空间，服务型产品利润增加。

渠道商需要从比价格，回到比服务与专业度。真正懂用户、懂安装、懂场景、懂售后的门店，将获得更大发展空间。线下门店可以凭借信任、服务体验和交付效率等优势，重新赢得消费者青睐。

渠道变革还体现在线上线下融合加速。家电企业将通过数字化工具优化渠道管理，提高供应链效率，减少中间环节，实现从工厂到消费者的直接对接。这种变革将降低流通成本，为价值回归创造空间。

06 消费者影响：短期阵痛与长期受益

家电价格回升在短期内可能增加消费者的购买成本，但从长期看，消费者将是最终受益者。

价格回归可以保障家电产品的品质与性能稳定，避免企业偷工减料、以次充好。当企业获得合理利润后，能够投入更多资源进行产品研发和服务提升，最终受益的是消费者。

消费者需求正在向智能化、个性化方向发展。2026年，智能家电的“智慧属性”将从被动响应升级为主动服务。智慧厨房、沉浸式影音客厅、健康睡眠空间等场景化解决方案将成为消费热点。

消费者也将从价格敏感转向价值关注。随着收入水平提升和消费观念改变，家电将承载更多情感价值。提供专业级烘焙体验的蒸烤箱、打造家庭SPA环境的养生浴霸等提升幸福感的产品，将更受青睐。

展望2026年，家电行业将告别“脉冲式增长”，进入“夯实基础”的常态期。价格修复不是终点，而是家电行业走向高质量发展阶段的起点。

对于家电企业来说，2026年的关键任务是在价格修复和价值回归之间找到平衡点。只有通过产品创新、技术升级和服务优化，才能真正实现价值竞争，赢得市场和消费者的认可。

行业正在经历一轮深刻的变革，这场变革将重塑家电市场的竞争格局和商业模式。